Bí quyết thành công của vị CEO không chấp nhận sự bình lặng_đội hình sc freiburg gặp hoffenheim

Từ bỏ vị trí Giám đốc điều hành của công ty dược phẩm với hàng trăm nhân viên,íquyếtthànhcôngcủavịCEOkhôngchấpnhậnsựbìnhlặđội hình sc freiburg gặp hoffenheimchàng trai ấy đã lựa chọn một hướng đi khác biệt, đầy chông gai: đưa cây thuốcViệt trở thành những sản phẩm có giá trị.

Lối đi riêng

Ngày mới gặp, tôi cũng có cảm giác như nhiều người khác, không nghĩ Phan VănHiệu, chàng dược sĩ có vẻ ngoài như một nghệ sĩ ấy lại là người đam mê kinhdoanh và ấp ủ trong đầu những dự định táo bạo. Phan Văn Hiệu sinh ở vùng quêHưng Yên, mảnh đất có truyền thống trồng dược liệu. Hình ảnh những cánh đồng bạtngàn với đủ loại cây thuốc nam đã ăn sâu trong tiềm thức cậu bé từ thuở ấu thơ.

Chính từ những ngày ấy, đầu óc non nớt của cậu thấm dần tác dụng vô giá củanhững cây thuốc nam. Theo ngày tháng, mơ ước trở thành người có thể bào chế câythuốc nam thành thuốc chữa bệnh cho mọi người càng lớn dần trong suy nghĩ củaHiệu.

Ngày cầm giấy báo đỗ Đại học Dược (Hà Nội), khỏi phải nói chàng trai 18 tuổi ấymừng đến thế nào. Ước mơ bao năm ấp ủ đã bước đầu được nhen nhóm. Luôn là mộttrong những sinh viên đứng đầu khóa về thành tích học tập, Hiệu lần lượt nhậnđược các học bổng của các công ty Dược phẩm và học bổng Furyo của Chính phủ NhậtBản.

Tốt nghiệp đại học, Hiệu tiếp tục theo học Thạc sĩ, với thành tích học tập vànghiên cứu tốt, anh được giữ lại trường làm giảng viên. Nhưng khát vọng và ướcmơ thời thơ ấu là được bào chế những vị thuốc tốt từ dược liệu trong nước cùngvới đam mê kinh doanh, Hiệu đã chọn cho mình hướng đi khác, gác lại một bên giấcmơ theo đuổi con đường nghiên cứu khoa học.

Dược sĩ Phan Văn Hiệu và Dược sĩ Nguyễn Trường Thành trong 1 lần đi tìm cây thuốc cùng lương y tại xã Y Tí, huyện Bát Xát, tỉnh Lào Cai.

Mười năm sau khi ra trường, anh cùng với các đồng nghiệp của mình xây dựng côngty dược phẩm lớn mạnh có hơn 200 nhân viên, doanh thu trên 300 tỷ đồng/năm với 5công ty thành viên và hệ thống phân phối rộng khắp cả nước. Sẽ chẳng có gì đángnói nếu như anh không từ bỏ vị trí CEO (Giám đốc điều hành) tại công ty mà anhdày công xây dựng, từ bỏ cả một hệ thống khách hàng và nhân viên đã phát triểnổn định trong 10 năm và mức thu nhập hàng chục ngàn đô la Mỹ một tháng để laovào thực hiện ước mơ.

Từ đây, anh bắt đầu một định hướng khác, xây dựng một hệ thống và cách làm, cáchtiếp cận hoàn toàn mới với đầy rủi ro và mạo hiểm. Song hành cùng anh trongnhững ngày đầu gian khó ấy là người bạn thân từ thời đại học, dược sĩ NguyễnTrường Thành. Hai chàng trai với gương mặt hiền lành ấy sáng lập Công ty Cổ phầnDược Mỹ phẩm CVI.

Là người làm kinh doanh nhưng đam mê nghiên cứu khoa học, Hiệu và Thành bắt đầutìm cho mình một hướng đi riêng đầy chông gai nhưng khác biệt, lấy chất lượngsản phẩm là giá trị cốt lõi, chuyển giao các đề tài nghiên cứu khoa học để nângtầm giá trị thảo dược Việt Nam làm định hướng chiến lược.

Cả hai không ngừng trăn trở làm sao để biến những kết quả nghiên cứu, tâm huyếtcủa các nhà khoa học thành sản phẩm phục vụ cho người dân thay vì bị cất trongngăn kéo. Trong suy nghĩ của họ, phải vừa tận dụng được chất xám của các nhàkhoa học vừa đem lại chuỗi giá trị gia tăng không chỉ cho doanh nghiệp mà cònmang lại lợi ích cho các nhà nghiên cứu.

Chấp nhận rủi ro

Nhiều lần trò chuyện, Hiệu luôn đau đáu khát khao được cống hiến tâm sức cho cácdự án về dược liệu nội. Anh chia sẻ: “Khi học trong trường tôi nhận thấy rấtnhiều đề tài nghiên cứu có giá trị về dược liệu của các thầy sau khi được nghiệmthu thường cất vào trong ngăn kéo, hoặc không có hướng ứng dụng do thiếu thực tếhoặc được chuyển giao với một giá trị cực kỳ rẻ mạt.

Đấy là một sự lãng phí vô cùng lớn”. Khi mới ra trường, vừa không đủ kiến thứcvà kinh nghiệm kinh doanh, vừa không có tiền, đành phải đi làm thuê và từ đó cócơ hội tích lũy kinh nghiệm và tiền bạc.

Giờ điều kiện cho phép Phan Văn Hiệu cùng đồng sự tiếp tục theo đuổi giấc mơ từthời sinh viên, xây dựng một doanh nghiệp dược phẩm định hướng phát triển cácsản phẩm có nguồn gốc từ các dược liệu sẵn có trong nước, với việc áp dụng cácthành tựu khoa học kỹ thuật để nâng cao giá trị sử dụng, nâng tầm các thảo dượctruyền thống mà Việt Nam sẵn có.

Trong khi năng lực nghiên cứu và nguồn lực đầu tư cho nghiên cứu phát triển tựthân doanh nghiệp đang khó khăn, chỉ có một cách đi tắt đón đầu là tìm kiếm cácđề tài khoa học có tiềm năng ứng dụng để hợp tác chuyển giao hoặc đặt hàng cácnhà khoa học trong các lĩnh vực nghiên cứu khác nhau nghiên cứu phát triển chomình.

Cách làm này vừa tận dụng được chất xám của các nhà khoa học, vừa rút ngắn quátrình phát triển sản phẩm mới dựa trên các thành tựu nghiên cứu khoa học, đemlại giá trị gia tăng cho tất cả các bên, từ doanh nghiệp, nhà khoa học, ngườibệnh sử dụng đến người nông dân nuôi trồng dược liệu”.

Từ định hướng đó, trong nhiều năm, Hiệu và Thành mò mẫm đến hàng chục trường ĐHkhối ngành y dược, trung tâm nghiên cứu, gặp gỡ nhiều nhà khoa học, từ dược học,bào chế, hóa học, thực vật học, dược liệu, các thầy thuốc y học cổ truyền…tìmkiếm cơ hội hợp tác.

Nhớ về những ngày đầu đầy khó khăn trong quá trình thuyết phục các nhà khoa họccùng tham gia các dự án, Hiệu bảo: “Có những đề tài rất hay nhưng khi nâng lênthành quy mô công nghiệp thì lại gặp khó khăn về nguồn nguyên liệu, kỹ thuật,máy móc, công nghệ và thậm chí cả chất lượng sản phẩm nên không phải mối lươngduyên nào cũng gặt được quả ngọt và thành công”.

Lương duyên đặc biệt

Mối lương duyên đầu tiên cho quả ngọt chính là sự hợp tác giữa Phan Văn Hiệu và đồng nghiệp vớiViện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam. Từ một đề tài nghiên cứu ứng dụng côngnghệ nano sản xuất ra các hệ dẫn thuốc tan trong nước đã được nghiệm thu và cấttrong ngăn kéo, Phan Văn Hiệu cùng đồng nghiệp đã đề xuất tập thể các nhà khoahọc ứng dụng vào việc sản xuất ra Nano curcumin, một thành phần hoạt tính có giátrị sinh học cao chiết xuất từ củ nghệ vàng.

Nếu tôi đi theo con đường cũ, tôi sợ rằng tôi quen với nó và sẽ ngại thay đổi.Tôi cứ “ngủ quên” và sẽ không kịp “thức giấc”. Những thành công bước đầu đangchứng minh sự lựa chọn của chúng tôi là hoàn toàn đúng đắn.

Cumargold với nano curcumin được bầu chọn là một trong 10 thành tựu khoa họccông nghệ tiêu biểu năm 2013 của Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ VN. Nói về việchợp tác này, GS Viện sĩ Nguyễn Văn Hiệu, nguyên Viện trưởng Viện Hàn lâm Khoahọc và Công nghệ VN, Chủ nhiệm Chương trình Nano Quốc gia chia sẻ: “Đây khôngđơn giản là những thành tích của những người làm khoa học trong lĩnh vực hóa họcmà cần có những nhà dược học đã hợp tác chặt chẽ với chúng tôi để cho ra đờinhững sản phẩm có giá trị”.

Mới đây, Phan Văn Hiệu và các đồng nghiệp còn phối hợp với UBND tỉnh Quảng Ninhtriển khai đề tài nâng cao giá trị của cây ba kích tím tại địa bàn tỉnh, trongđó ứng dụng công nghệ Nano để sản xuất. Tương lai sẽ còn những dòng sản phẩm từgấc, lan gấm, tỏi đen…

Khi được hỏi tại sao các anh lại mạo hiểm đánh đổi những gì đã dày công xây dựngđể chuyển sang một ngã rẽ khác đầy chông gai, vất vả, rủi ro như vậy, Phan VănHiệu chia sẻ: “Nếu tôi đi theo con đường cũ, tôi sợ rằng tôi quen với nó và sẽngại thay đổi.

Tôi cứ “ngủ quên” và sẽ không kịp “thức giấc”. Những thành công bước đầu đangchứng minh sự lựa chọn của chúng tôi là hoàn toàn đúng đắn. Cùng với ê kíp nhữngcộng sự trẻ đầy đam mê, dám nghĩ dám làm, chúng tôi sẵn sàng đương đầu với khókhăn, thử thách để khẳng định chất lượng thương hiệu cây thuốc Việt”.

Việt Nam có nhiều nguồn dược liệu quý chưa được đánh thức

Quyết tâm để phát triển nhiều hơn nữa những sản phẩm được bào chế từ dược liệunội là sự lựa chọn của những người trẻ này. Chắc chắn sẽ có sóng gió nhưng nếu“vị thuyền trưởng” ấy vững tâm, bền chí, con thuyền sẽ đến được bến thành công.Phan Văn Hiệu luôn tâm niệm: “Mình không chỉ đứng trên bờ để dò dòng nước mà cầnlao xuống bơi để biết mình sẽ bơi thế nào”.

Theo Tiền Phong

最新评论