Sáng 23/10,ạodanhgiámđốccôngantỉnhgọiđiệnlừađảocánbộcấpxãkeo 888 Công an huyện Quỳnh Nhai (tỉnh Sơn La) cho biết, vào khoảng 10h ngày 16/10, ông L.V.P. Bí thư Đảng ủy một xã ở huyện Quỳnh Nhai nhận được cuộc gọi tự xưng là "Đại tá Nguyễn Ngọc Vân - Giám đốc Công an tỉnh Sơn La", để lừa đảo chiếm đoạt tài sản. Người này thông báo số điện thoại đăng ký vào ngày 16/5/2023 với tên là L.V.P. ở TP.HCM đang được sử dụng để đăng ký tài khoản Facebook "Tiền phong 576" chuyên đăng tải hình ảnh lôi kéo người dân thực hiện hành vi chống phá Đảng, Nhà nước. Theo ông P., đối tượng này cho biết, có thể thông tin cá nhân của ông đã bị lợi dụng, nếu muốn chứng minh vô tội, không liên quan đến hoạt động phạm tội này thì phải làm theo các hướng dẫn của đối tượng. Tiếp đó, đối tượng nói sẽ chuyển cuộc trò chuyện tới cán bộ thụ lý vụ việc. Sau khi chuyển máy, một đối tượng khác tự xưng là Đại úy Nguyễn Thanh Phong, số hiệu là 161-732, cán bộ Công an Công an TP.HCM, yêu cầu ông P. phải đến Công an TP.HCM để báo án, nếu không đến được, đối tượng sẽ kết nối Zalo để lập "Hồ sơ trình báo án lưu âm" và thực hiện cuộc gọi Video qua Zalo để xác minh". Khi tiếp nhận được thông tin như vậy, ông P. đã nghi ngờ đây là hành vi lừa đảo trên không gian mạng, nên tắt điện thoại, không trao đổi thông tin, cung cấp hình ảnh hay thông tin cá nhân nào và báo với cơ quan công an. Cũng theo Công an huyện Quỳnh Nhai, trong ngày 16/10, nhiều lãnh đạo Đảng ủy, UBND xã trên địa bàn huyện cũng nhận được cuộc gọi từ các số điện thoại lạ với nội dung tương tự như trường hợp của ông L.V.P. Nhưng nhận thấy có dấu hiệu lừa đảo, giả mạo, những người này đã ngắt điện thoại, không tiếp tục trao đổi, cung cấp thông tin cho đối tượng, nên chưa có hậu quả đáng tiếc xảy ra. Theo đánh giá ban đầu, có thể có cán bộ huyện Quỳnh Nhai bị lộ lọt thông tin cá nhân trên mạng xã hội, nên bị một tổ chức tội phạm lừa đảo trên không gian mạng khai thác, sử dụng thông tin để lừa đảo. Hành vi của các đối tượng giả mạo lãnh đạo Công an tỉnh Sơn La đã làm ảnh hưởng đến uy tín, danh dự của ban giám đốc công an tỉnh. Lực lượng công an khuyến cáo, mỗi người dân cần đề cao cảnh giác khi nhận các cuộc gọi đến bằng số điện thoại cố định và những người gọi tự xưng là lãnh đạo, cán bộ các cơ quan nhà nước, hay thậm chí là lãnh đạo lực lượng công an, tòa án, viện kiểm sát để thông báo, yêu cầu điều tra vụ án qua điện thoại. Tuyệt đối không cung cấp thông tin cá nhân, số điện thoại, địa chỉ nhà ở và các thông tin cho bất kỳ đối tượng nào khi chưa rõ nhân thân và lai lịch của người đó, đặc biệt không nghe lời của các đối tượng chuyển tiền vào các tài khoản được chỉ định... Đồng thời, không nên công khai các thông tin cá nhân trên mạng xã hội, các trang thương mại điện tử, hoặc khi mua sắm tại các cửa hàng, không làm theo yêu cầu của người lạ như tải đường dẫn về cài đặt, đăng nhập các thông tin cá nhân, tài khoản ngân hàng, tránh việc lộ thông tin cá nhân, khiến tội phạm lợi dụng để lừa đảo chiếm đoạt tài sản.
Coca Cola và Pepsi Cola là một ví dụ kinh điển về cạnh tranh. Cũng như vậy, các hãng hàng không American Airlines và Delta Airlines cũng là những đối thủ cạnh tranh. Nếu bạn đã có Coca Cola (Coke) thì bạn sẽ đánh giá Pepsi thấp hơn rất nhiều khi bạn cần giải quyết cơn khát; Coke không làm tăng thêm sức sống cho Pepsi. Giống như vậy, nếu bạn đã có vé máy bay của hãng Delta thì hãng American sẽ không còn nhiều ý nghĩa với bạn nữa.
Cách tiếp cận truyền thống xác định đối thủ cạnh tranh chính là các công ty khác trong ngành của bạn, những công ty làm ra các sản phẩm tương tự như sản phẩm của bạn về cả phương diện sản xuất lẫn kỹ thuật. Khi người ta càng ngày càng nghĩ nhiều hơn theo hướng tìm cách giải quyết các vấn đề của khách hàng, triển vọng của ngành cũng sẽ ngày càng trở nên ít liên quan hơn ở đây.
Khách hàng chỉ quan tâm đến kết quả cuối cùng, chứ không quan tâm đến việc công ty cung cấp cho họ các sản phẩm mà họ muốn là thuộc ngành này hay ngành khác.
Một cách đúng đắn để xác định đối thủ cạnh tranh là một lần nữa, hãy đặt mình vào địa vị khách hàng để tìm hiểu. Định nghĩa của chúng tôi có thể dẫn việc đặt câu hỏi: Khách hàng có thể mua những gì mà sẽ làm giảm giá trị sản phẩm của tôi đối với họ?
Khách hàng còn có những cách nào khác để thỏa mãn các nhu cầu của mình? Các câu hỏi đó sẽ dẫn đến một danh sách đối thủ cạnh tranh rất dài và đa dạng. Chẳng hạn, Intel và American Airlines suy cho cùng cũng có thể trở thành đối thủ cạnh tranh của nhau khi dịch vụ hội đàm qua video được phát triển mạnh và dần thay thế cho các chuyến bay công tác.
Khi Microsoft và Citibank đều cố gắng giải quyết vấn đề về các giao dịch trong tương lai là tiền điện tử, thẻ thông minh, chuyển khoản trực tuyến hay một thử gì khác tương tự, họ có thể trở thành đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ xảy ra ngay cả khi họ đến từ các ngành khác nhau theo cách xác định truyền thống là ngành phần mềm và ngân hàng.
Các công ty điện thoại và truyền hình cáp cùng làm việc để giải quyết một vấn đề là khách hàng sẽ liên lạc với nhau và tiếp cận các thông tin như thế nào trong tương lai. Một lần nữa, các ngành là khác nhau, viễn thông và truyền hình cáp, nhưng thị trường thì ngày càng có xu hướng trở thành một thị trường chung.
Ngày nay, các ngân hàng ở châu Âu cũng bán các dịch vụ bảo hiểm, còn các công ty bảo hiểm ở châu Âu thì bán xe hơi được khấu trừ thuế. Đó không còn là ngành ngân hàng hay bảo hiểm riêng lẻ nữa, nó đã trở thành một thị trường chung cho các dịch vụ tài chính.
Cho đến nay chúng ta mới chỉ đặt mình vào vị trí của khách hàng để xác định xem ai là người bổ trợ và ai cạnh tranh với bạn trong việc thu hút khách hàng. Nhưng đó mới chỉ là một nửa của cuộc chơi.