您现在的位置是:Fabet > World Cup
Bố dựng 'Lâu đài Covid' đồ sộ cho con giữa đại dịch_kết quả bóng đá koln
Fabet2025-01-16 15:25:18【World Cup】8人已围观
简介Tin thể thao 24H Bố dựng 'Lâu đài Covid' đồ sộ cho con giữa đại dịch_kết quả bóng đá koln
Lâu đài Covid bằng thùng các tông |
TheốdựngLâuđàiCovidđồsộchocongiữađạidịkết quả bóng đá kolno Daily Mail, trong vòng 4 ngày khi phải chịu cách ly, Steve Wilson, 52 tuổi, đã dựng nên một toà nhà đồ sộ, đặt tên là “Lâu đài Covid”.
Lâu đài được Steve tạo ra trong một căn phòng tại công ty The Square ở Wells, Somerset (Anh) - nơi ông bố này làm việc. Steve quyết định bắt tay vào dựng lâu đài sau khi phát chán với trò chơi cờ bàn.
Hai cha con Steve |
Steve và con trai 4 tuổi là Sebastian dùng các hộp đựng sandwich cũ và một cuộn băng dính để tạo nên thành trì này. Lâu đài có đủ các hành lang, một nơi ẩn nấp và một cây cầu kéo.
Hình ảnh về lâu đài Covid được đăng tải trên Facebook hôm 9/4 và đã nhận được hàng trăm lượt yêu thích.
Hoài Linh
很赞哦!(731)
相关文章
- Khởi tố kẻ dâm ô bé trai trong thang máy chung cư ở Hà Nội
- “PewPew” Hoàng Văn Khoa
- Khoảnh khắc khủng khiếp thiếu niên tạt axit vào 5 người bạn
- Hướng dẫn làm bản đồ Pokemon cùng cộng đồng Pokemon Go
- Sao Việt 12/8: Minh Thư gái nhảy khoe đường cong, Chí Trung đam mê đồ cổ
- Kĩ sư Trung Quốc thừa nhận đánh cắp mã nguồn của IBM
- Bitcoin lần đầu đạt giá trị hơn 2.000 USD
- Bảo mật cho hoạt động ngân hàng số sẽ gặp rất nhiều thách thức
- Xem lực lượng phòng không Nga huỷ diệt mục tiêu trong tập trận quy mô lớn
- Nếu ngân hàng không theo kịp tiến trình số hóa sẽ tụt hậu rất xa
热门文章
站长推荐
Tại sao ngoại trưởng Nhật giữa đường đứt gánh?
TP.HCM: Các công ty lớn cam kết giúp khởi nghiệp tìm thị trường đầu ra
Điện toán đám mây đang chưa được sử dụng đúng
[Dota 2] Wings Gaming “đút túi” số tiền thưởng kỷ lục sau khi vô địch TI6
Đến kiểm tra phòng trọ sau Tết, chủ cho thuê chứng kiến cảnh tượng khó tin
10 clip 'nóng': Cô gái cầm hoa hồng xanh cầu hôn bị bỏ rơi
Thông Thiên Tây Du chính thức đại náo làng game Việt hôm nay
Internet đã cứu AirAsia như thế nào: Bài học từ CEO Tony Fernandes